La Fórmula de la Agilidad Empresarial

Agilidad y Competitividad Empresarial: Una Perspectiva Estratégica para Niveles Directivos

En un entorno empresarial caracterizado por la disrupción constante y la competencia global, la agilidad se posiciona como un pilar estratégico fundamental. Si bien el término “agilidad” suele asociarse exclusivamente con las Tecnologías de la Información (TI), es crucial adoptarlo como un concepto más amplio, que integra personas, procesos, liderazgo y tecnología.

A continuación, desglosamos una fórmula práctica para implementar la agilidad empresarial como ventaja competitiva en el nivel directivo:

Fórmula de la Agilidad Empresarial

Agilidad = [(Talento + Método) Actitud] * TI

Cada componente de esta fórmula representa una dimensión estratégica clave:

1. Agilidad Empresarial: La Capacidad de Respuesta Estratégica

Para los líderes, la agilidad no es una herramienta táctica, sino una capacidad estratégica que permite a la organización adaptarse rápidamente a cambios del mercado, anticipar tendencias y responder a nuevas demandas. Esto no solo asegura la vigencia de la empresa, sino que también la posiciona como un jugador relevante en mercados internacionales.

Implicación Directiva:

• Impulsar la agilidad como un objetivo prioritario en el diseño de estrategias y la toma de decisiones.
• Incorporar la agilidad en las métricas de desempeño organizacional.